Юридическая фирма
«Якшин и Партнёры»®

Юридическая фирма «Якшин и партнёры» - профессиональная команда патентных поверенных и юристов, обладающих большим практическим опытом работы защиты интеллектуальной собственности и бизнеса в различных областях науки и техники. Основной состав команды сформировался в 2006 году из экспертов Федерального института промышленной собственности (Роспатент).

До 2023 года компания работала под брэндом Патентное бюро «Первичные системы». В 2023 году управляющими партнерами было принято решение произвести ребрендинг на Патентные поверенные «Якшин и партнёры».

Нашим принципом является всесторонний анализ задач клиента и полноценное сопровождение бизнеса (патентование, сопровождение проектов НИОКР, инвентаризация, оценка, построение системы лицензирования и защиты, работа с конкурентами, обеспечение патентной чистоты и много другое). Мы решаем не только разовые задачи, но и помогаем клиентам расширить и повысить эффективность их бизнеса за счет сферы интеллектуальной собственности.

Наш подход – подбор эффективных решений по обеспечению комплексной защиты прав клиентов на результаты интеллектуальной деятельности (товарные знаки, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау, авторские права). Мы урегулируем спорные ситуации как во внесудебному, так и судебном порядке.

Сфера наших компетенций – механика, авионика, строительство и горное дело, нефтяная и газовая промышленность, информационные технологии, химия, спорт, медицина, металлургия, транспортирование, машиностроение, освещение, отопление, оружие и боеприпасы, взрывные работы, физика, электротехника.

Наши сотрудники – выпускники МГТУ им. Н.Э. Баумана, МАИ, НИУ МГСУ, РГАИС. Основной состав команды сформировался в 2006 году из экспертов Федерального института промышленной собственности (Роспатент). Руководители отделов имеют по два высших образования (техническое и юридическое) и опыт руководства патентными отделами в конструкторских бюро, производственных и управляющих компаниях.

На основании нашего опыта разработан ряд программных комплексов для управления интеллектуальной собственностью в компаниях, нацеленных на производство конкурентоспособной и инновационной продукции.

Наши разработки

Наши товарные знаки

Контакты


Москва, ул. Крылатские Холмы, д.15 к.2

Хотите сделать заказ

или остались вопросы?

Оставьте сообщение и мы свяжемся с вами в ближайшее время!



Активы из ничего или хорошо забытое старое

В НК РФ есть подпункт 3.6 пункта 1 статьи 251, который устанавливает, что «При определении налоговой базы не учитываются доходы в виде имущественных прав на результаты интеллектуальной деятельности, выявленных в ходе проведенной налогоплательщиком инвентаризации имущества и имущественных прав». Если хорошо понимать, что такое результаты интеллектуальной деятельности и как их превратить в интеллектуальную собственность, то можно буквально из ничего создать себе активы, например, чтобы увеличить капитализацию или для аккредитации в Минцифры (программы для ЭВМ, базы данных), получения грантов, вхождения в инновационный кластер, в целях оптимизации расходов и т.д.

Мы проконсультируем, проведём инвентаризацию, поможем воспользоваться положениями подпункта 3.6 пункта 1 статьи 251 НК РФ и обоснуем какие ещё Вы сможете получить преимущества.
Увеличиваем расходы правомерно

Постановление Правительства РФ от Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2008 г. N 988 позволяет включить в состав прочих расходов в размере фактических затрат с коэффициентом 1,5 работы, связанные с НИР и ОКР. Чтобы воспользоваться этим нужно понимать, как работать с таким задачами в части создания результатов интеллектуальной деятельности, в части бухгалтерии, а также в части того, какие разработки можно отнести к увеличивающим расходы и откуда их взять. Не самый простой вопрос, но понимание ответа на него позволяет не только обоснованно увеличить расходы и извлечь финансовую выгоду, но и создать (а может и правомерно не создать) себе одновременно активы, которые лягут в основу для получения других преференций и выгод.

Обращайтесь, и мы расскажем Вам, как работать с такой, на первый взгляд, сложной темой и какие ещё есть преимущества.
Как разработку превратить в деньги?

Этот вопрос «мучает» не только всех изобретателей, но и организации. Его можно поставить на одно место по важности со знаменитым вопросом «Что делать?». Тем не менее мы постараемся очень навести на мысль, как ответить на этот вопрос, сформулировав этапы решения столь не простой задачи. Во-первых, нужно взглянуть на свою разработку шире: где ещё можно её применить, какие элементы разработки несут самостоятельную ценность. Во-вторых, как вывести на рынок: выдать лицензии, продать компетенции, сделать свой собственный бизнес. В-третьих, какими инструментами можно воспользоваться, чтобы решить первые две задачи. И наконец, в-четвертых, где и как привлечь финансирование, если это необходимо. Решив эти задачи, можно ответить на вопрос «Как разработку превратить в деньги?».

Если у Вас есть желание узнать ответы на эти четыре исходные вопроса более подробно и как действовать на каждом этапе, мы с удовольствием проконсультируем и поможем.
IT - привилегия не для всех? Не думаю!

В настоящее время мы все чаще помогаем нашим клиентам в таком вопросе, как аккредитация IT-компании в Минцифры. Изучив вопрос, мы пришли к выводу, что такой шаг в определенной степени позволяет оптимизировать многие процессы, в том числе использовать налоговые льготы. Многие думают, что это сложно или для них не это подходит, но это не так. Непосредственно сам процесс аккредитации достаточно прозрачен, аккредитуемой компании необходимо соблюсти определенные нормативные требования. Сама по себе аккредитация IT-компании в Минцифры ощутимых преимуществ, в частности налоговых, не даёт. Это лишь одно из условий. Чтобы воспользоваться льготами без рисков доначисления налогов, необходимо чтобы выполнялись другие условия, предусмотренные конкретными нормами НК РФ. Выполнение остальных условий как раз и может вызвать сложности, если нет опыта таких проектов. В частности, необходимо:

1.Выявить разработки, которые попадут под критерии Минцифры (в том числе, которые на первый взгляд не очевидны для такой цели).

2.Разработать систему получения дохода, которая будет удовлетворять критериям, и юридическую основу под такую систему.

3.Организовать либо отдельное юридическое лицо, либо переориентировать деятельность существующего.

4.Получить аккредитацию и, желательно зарегистрировать разработки в реестре Роспатента и российского ПО.

Более подробно узнать, как сделать такой проект, Вы можете, связавшись нами.
Реверсный инжиниринг как стабильный источник повышения прибыли

Казалось бы, что сложного в копировании продукции при современных методах 3D-сканирования и химического анализа. И действительно, превалирующее большинство продукции можно скопировать, но встаёт вопрос возможности производства на имеющемся оборудовании и ресурсной или компонентной базе. Этот вопрос решить не так уж и сложно тремя способами: подбор продукции для копирования с учётом возможностей, дозакупка необходимого оборудования или производство по заказу у компаний, имеющих необходимые составляющие. Но есть и скрытые нюансы. Во-первых, скопировав продукцию возникает большая вероятность предъявления исков по нарушению патентных прав. Во-вторых, высока вероятность того, что ваша документация на скопированную продукцию будет использована другими, если отдать производство на аутсорсинг. И вновь возникает великий вопрос «Что делать?». Первое – выявить патенты, которые могут быть нарушены копированием продукции. Второе -«обойти» такие патенты. Третье – запатентовать решения, которые получены в результате «обхода» патентов. Как видим, одним подходом за счет работы с интеллектуальной собственностью мы решаем все юридические нюансы, связанные с правами на интеллектуальную собственность при копировании продукции: и устраняем риски выигранных судебных исков по нарушению интеллектуальных прав, и обеспечиваем правую основу, чтобы нашей документацией не воспользовались соисполнители по производству.

Если у вас возникают сложности с реверсным инжинирингом или вы хотите начать такую работу, обращайтесь. Мы проконсультируем по всем вопросам: как отобрать продукцию для копирования под возможности производства, как выявить патенты на неё, как их обойти, как получить свои патенты и как обезопасить себя при передаче продукции на производство на аутсорсинг.
Кадры решают всё!

Далеко не секрет, что сейчас в стране дефицит кадров и тем более высококвалифицированных научных и инженерных кадров, которые могут мыслить широко и нестандартно. На наш взгляд возникает он не потому, что их вовсе нет, а потому, что такие кадры амбициозны. Нам довольно часто приходится слышать: «Я придумал как улучшить продукцию, но хочу патент получить на себя и потом предложить работодателю» или «Зачем я буду делать больше, чем мне дали в задании, если мне всё равно за это ничего не будет?». И ведь они правы. Действительно, а зачем? Для того, чтобы такого не возникало во всех развитых странах существуют системы стимулирования изобретательской деятельности. Такая система действует во многих успешных компаниях и даёт очень хорошие результаты, вытекающие в финансовые преимущества: создание продукции на более высоком уровне, удержание и привлечение высококвалифицированных кадров, создание и наращивание активов и ассортимента продукции, запуск проектов по реверсному инжинирингу, сокращение затрат за счет оптимизации процессов и многое другое.

Хотите узнать подробное о системах управления интеллектуальной собственностью и их преимуществах? Обращайтесь. Расскажем, покажем, спроектируем под вас, внедрим и сопроводим.
Консультация Online